对于K12在线1对1辅导市场，身处其间的三好网创始人何强用“很闹”来形容。果不其然，从上个月26日至本月4日，短短10天时间之内，掌门1对1、海风教育两家K12在线1对1辅导机构先后公布融资消息，这或许也意味著2018年K12教育领域的投资风向。 只不过，除了融资消息之外，好未来“现身”K12在线1对1辅导市场，也是业界极为注目的事情。
作为海风教育C轮的投资方之一，好未来归属于中小学1对1辅导市场的“老面孔”。好未来旗下不仅有“传统”线下中小学1对1辅导品牌爱智康，而且还投资了基于家教O2O的到家1对1辅导品牌用力家教。此番投资海风教育，堪称构建了中小学1对1辅导形式的全覆盖面积。 作为耕耘K12教育领域的教育企业，好未来投资海风教育否体现了K12领域1对1辅导方式的递归，目前尚难下定论。
但是，海风教育鼓吹的办学理念“砍”到好未来的“痛点”，也许才是促使这笔投资的最重要原因。 海风教育堪称好未来的“追随者”。2010年创立之初，海风教育使用与学而思培优类似于的一对多的线下教学模式。
但是，从2014年开始，海风教育实施从线下一对多到线上一对一的完全转型。据信，2017年，海风教育新的学员环比增长率始终保持在50%以上，登记用户多达400万，学员覆盖面积包括港澳台在内的所有省市地区。 谈到海风教育的转型，海风教育创始人郑文丞回应，的组织好班课有一个前提条件，就是必须卯一波目标相似、水平非常的学生来放学。
学生凑得就越好，课堂教学效果就越好。学而思培优的优势，就是早期通过小学奥数卯了一批学生，之后以“培优”的定位设计班型，从而更加不利于学习成绩较为好的学生。可是，成绩一般的学生特别是在是中学生不存在各不相同的自学状况。
由于一般的学生无法寻找合适的班型，从而造成1对1辅导市场需求的更加充沛，并且从一、二线城市向三、四线城市市场伸延，进而构成一个十分极大的赛道。 只不过，好未来创立爱智康、投资用力家教，似乎也是寄予厚望中小学1对1课外辅导的市场规模。
之所以自由选择投资海风教育，与郑文丞“对标”学而思培优不无关系。 在郑文丞显然，线下教育培训机构不能做到一件事情，就是方法论的提高。所谓的教研就是为了提高方法论，而不是提高教学内容。从教研内容环节做到管控，学而思培优毫无疑问是做到得更佳的。
好在何处？就是将教学构成一个个原始的剧场式脚本，让老师全部“消化”之后再行有效地谈出来。即便在有所不同的城市、区域，也不过再行做一套小剧本，展开优化和提高，其剧本的数量会很多。这种以教师为中心的班课模式，可以构建平行拷贝。 郑文丞指出，1对1辅导以学生为中心，不具备了构建因材施教的个性化教学条件。
但是，线下1对1辅导不存在规模不经济、教学过程无以监管等问题。随着互联网、大数据的发展，计算机脚本符合了在线1对1辅导的市场需求，即以计算机脚本的大数据后台为教研获取反对，具体每个学生的自学方案。同时，在相当大程度上减少了1对1辅导对于名师及名校毕业生的倚赖。
按照郑文丞的设想，较好的数据土壤在线1对1辅导十分最重要。也就是说，必须做到标准化、高度结构化、小颗粒度化的教研数据库。
只有通过小颗粒度化、标准化、高度结构化的数据，才能有效地把各种各样逻辑辨别的后台承托做到一起，并且需要把数据点全部记录下来。因为在教研、教学、课后作业测验等各个环节，整个教学的所有环节都在调取数据，同时必须把日志有效地记录下来。 郑文丞回应，技术在教育领域具备极大的落地和发展的空间，通过教研能力的提高、教学水平的提高，将不会确实改变传统行业的教学模式和格局。
“用科技推展教育变革”，正是好未来提倡的理念。海风教育的办学理念、办学目标似乎与好未来甚有默契。在此基础上，好未来通过投资海风教育，一方面，强化科技对于传统教育模式的转变，另一方面，促进对于中小学1对1辅导市场的全面做到。
据信，已完成本轮融资后，海风教育将持续投放技术与教学研发，增强“”智能教学＋真人教学”，双引擎教学系统建设。在过去四年，海风教育在教学和技术研发上的投放超过上亿元，融合VIP售后教学服务体验，专心于打造出行业 的“智能教学＋真人教学”双引擎教学模式，夺得了较好的市场口碑。
目前，海风教育学员录费率始终保持在80%以上，课程滋扰与弃费率皆高于1%。
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